建机制、定职责。街道整合安全生产、消防、防灾减灾等机构、人员和力量，在原安监的基础上，调剂补充执法人员、增加配备消防巡查员，按照“一室三组”的组织架构设置综合协调室、企业监管组、场所监管组和住宅监管组，实行集中办公、统一领导，强化统筹协调、保障支撑，推动安全生产和消防一体抓、一站管。

建清单、强队伍。全面实行“清单化”管理，梳理更新监管对象底数、监管人员职责、精准执法检查三项清单，细化明确工作流程，建立健全工作例会、定期报告、学习培训及考核奖惩等工作制度。以工作站建设为契机，持续优化监管队伍，并采用“综研联检”、警示约谈、督查检查等举措，依托“181”信息化平台对全街万余家小场所（单位）厘清监管责任，推动检查巡查人员在日常工作中主动靠前、履职尽责。

建阵地、育文化。将一体化工作站打造成为安全生产、消防、防灾减灾等各类宣传教育阵地，以阵地为平台，丰富形式载体，创新方式方法，拓宽宣传教育渠道，按时序对安全监管人员、网格员开展业务培训，综合提升隐患发现能力和排查治理水平，形成广覆盖、全方位、立体化应急消防安全宣传新格局，进一步培育特色安全文化。

下一步，泰山街道将以“应急管理—消防一体化工作站”成立为起点，牢牢把握“优化营商环境、解决主要问题，保障安全生产、锻造优良作风”的工作原则，进一步推进街道基层应急与消防管理工作深度融合，着力构建安全生产、消防安全横向到边、纵向到底、边界清晰、协同高效的全覆盖监管执法新格局。